本站讯（集团机关 谢洁梅）1月17日，富春控股集团迎新年会在富阳东方茂开元名都大酒店隆重举行。此次年会分为“布局·精耕·闪耀”年度工作会议、“荣耀富春”表彰会和“喜聚富春 锦上添花”新春团拜会三个篇章。以总结分析、表彰激励和欢聚同乐的多元方式，为富春控股的2016年画上了圆满的句号，也由此开启了更具机遇与挑战的2017新篇章。

篇章一：布局·精耕·闪耀
       回顾2016，我们主动“走出去”对接国际资本市场，推动产业格局的优化与升级，实现了富春控股新一轮发展的良好开局。我们战略布局海内外，精耕深作各产业，缤纷闪耀新光芒。以此为主题，2016年度工作会议拉开帷幕。崔俊副总裁主持会议。
       集团副总裁、建业科技总经理俞斌荣，集团副总裁、运通中国总经理吴军旗，集团总裁助理、张小泉机构总经理夏乾良，三林基地总经理孙建平，渔山基地总经理熊海东，恒悦投资总经理俞成林，浙商建业高级总裁助理沈斌，运通网城副总经理蔡晓霞，集团投资总监穆文涛等管理层领导，围绕集团建材、五金、地产、物流等事业板块的运营发展情况以及战略性投资情况作年度工作报告。
       通过各项回顾、梳理、总结、探讨、规划，对富春控股2016年的发展过程进行了全面复盘、深刻解析，既汇报了年度重要业绩，也总结了完成目标的主要抓手，同时提炼出主要问题点以及2017年针对性的整体规划与解决方案。
       作为富春大家庭的新成员，史墨威总经理代表富春山居度假村表示：针对富春大健康产业发展战略5年计划，富春山居度假村将在高端品质的基础上着重提升业绩、打磨服务。富春山居开发项目总经理董欣分析了富阳在目前城市定位中的角色，并向大家简要介绍了富春•山水小镇“一带八心”的功能规划，表示该项目集中整合的资源已覆盖国内外。
       通过这次年度工作会议，各板块精准定位发展方向、有效制定计划目标，充分展现了各大产业齐头并进的势头和“撸起袖子加油干”的劲头。

       张樟生总裁作集团2016年度运营报告，他总结了富春控股这一年在资本层面、运营层面、集团管理层面的亮点与不足，并着重提出2017年度工作目标及要求：
       1、资本运作，实现外延式快速发展。充分发挥资本市场平台效能，积极寻求机会，做大做强，服务公司战略发展大局；
       2、基金运营，服务集团发展。2017年，由富春控股主导的物流、健康产业等基金公司，应快速形成基金管理能力，拓展渠道，扩大规模，服务富春产业快速拓展；
       3、张小泉股改，务实上市奠基石。在稳步提升业绩的同时，积极与资本市场对接；
       4、如意仓网点布局国内外，不断提升自身的运营及盈利能力；
       5、崇贤港、恒德物流重在稳定经营，并寻求合适的标的扩张经营，延伸服务，实现新的跨越；
       6、及时捕捉市场信息，加大北港招商力度，快速提升盈利能力；
       7、梳理大健康产业板块思路，注重区域布局，及时捕捉政策信息，想在前，做在前；
       8、积极向全世界推广东阳木雕品牌，未来寻求新的产业再整合，品牌再提升；
       9、加强人才梯队建设，跟上集团战略发展规划；
       10、2017年，提升集团自身的运营能力是各项工作的重中之重，逆水行舟不进则退，希望管理层多思考，勤创新，做提升。

       张国标董事长在讲话中与现场嘉宾探讨了关于如何推进富春新一轮发展的几点想法。
       1、核心文化基因——精与诚
       富春控股是一个多元化的运营平台，产业跨度大，管理模式、运营方式也不尽相同，但基本的、核心的企业文化与价值观是一致和一贯的，即我们一直倡导的“精诚”二字。他认为，这两个字不管是用于日常管理、企业经营，还是用于队伍建设，只要做到位，都是推动企业发展的“灵丹妙药”。
       2、平台与生态
       在与市场对接的过程中，通过时间证明，富春走的是正确的道路，选择的是适合的产业。只是，反过来我们要从内部审视自己正在做的是什么形态的事业。我们富春是平台，如意仓、木雕城、张小泉等都是平台，但是在快速多变的市场形势下，单理解为平台还不够，有些状态下更应理解为是一种生态。
       3、C2M理念
       C2M这种新型的电子商务互联网商业模式的出现，给整个互联网市场带来根本性变革。富春也应该用C2M的理念和思维去进行思考，去影响我们的行为模式。C—某种程度上就是发现我们的消费者和需求者；M—就是国务院倡导改革的供给侧。这个供给侧的提供，一部分来自我们自己的制造体系，另外的极大部分产品和相关联供应链或产业链是需要我们进行整合的。如果实体经济都能用互联网思维和C2M生态系统打造的理念去思考、去行动，那么我们就能打造更具优势的产业生态系统，并形成相对竞争对手的超维度优势。
       4、互联网思维
       外部环境瞬息万变，互联网环境变化日新月异，快到让人充满了危机感。张国标董事长认为，互联网对整个人类的影响才刚刚开始，且从对消费和社交的影响，蔓延到对制造端、对供应链、对决策层的影响，甚至已经渗透到每个“毛细血管”。另一方面，智能化对我们的影响也是颠覆性并且全覆盖的。
       5、“优、快、先0.01”人才
       区别化、差异化的人才队伍建设是2017年的核心任务。速度上比别人快一点，能力上比别人强一点，视野上比别人宽一点，我们需要的正是这样的人才。在信息化时代，大家接收信息的面都是平等的，关键差异在于敬业精神、学习态度和团队组合的能力。当我们在各方面都比别人优、快、先0.01，叠加起来就能形成了独特的竞争力和优势，才能符合这个时代对人才的不断高阶进化的要求。
       最后，张国标董事长总结道，富春的路还很长，前景美好，面对这样的局面，我们要明白外部形势发生了什么样的变化，我们需要打造什么样的企业，应该用怎样的思维去思考和运营我们的生态系统。

篇章二：荣耀富春
       在富春控股的发展过程中，每一年都会涌现出大批对企业发展作出重要贡献、努力践行富春核心价值观的杰出团队与个人。他们勤奋、务实、创新、进取，以优秀的业务素养传达专业、专注的精神，用携手合作的方式展现生机与力量，为企业注入源源不断的生命力。
       为最大化提升榜样效应，感谢富春家人过去一年的付出，大会现场对集团2016年度20位杰出员工、6位杰出管理者、5个杰出团队、1个新锐团队和5位新锐之星作了表彰。
       希望大家再接再厉，以更积极的姿态、更创新的思维，推动企业新发展，同时营造更具“共创、共建、共享”精神的企业“家”文化。

篇章三：喜聚富春  锦上添花
       随着明快悠扬的小提琴声曼妙而起，集团2017新春团拜会拉开序幕，身着红红火火的富春女儿们送上了一坛坛温热的女儿红，寓意富春开年鸿运当头。张国标董事长率领集团高管和各公司管理层上台祝酒，为大家留下了“喜聚富春，锦上添花”的祝福。
       随着诗意古韵音乐响起，各公司精心准备的节目演出轮番上场。
       富港供应链将新点子融入传统节目三句半，运通网城完美反串演绎“六小天鹅”，富春山居一曲山水合璧引人遐想、奇幻之旅妙趣横生，电商百乐门引发啼笑皆非的相亲误会，富春山居开发团队唱出不忘初心的情怀，渔山基地为歌狂了一把，杭州张小泉用厨房五金敲出了动感乐章，上海张小泉的祖师潮爷也来“搞事情”，三林基地回归本心、感恩富春，网赢供应链将好日子歌唱得更红火，恒悦的林妹妹跳起了广场舞，浙商建业则带着大家步入青春的回忆……抽奖与抢红包环节更让现场高潮迭起，精彩不断。晚宴上，富春家人们举杯同庆，觥筹交错，其乐融融。
       借此次迎新年会，合上富春2016的答卷，我们思绪万千；打开2017的问卷，我们严阵以待。让我们一起期待，2017年，富春控股在世界的舞台上，闪耀出更多属于每一位富春人的荣光！